Beratung für Menschen im Unternehmen - Moser Gebhard

Werkzeuge

 

|   Marktanalyse

  • Welchen Nutzen stiftet mein Produkt?
  • Wer sind meine Kunden? Analyse der Zielgruppe;
  • Wann wird mein Produkt gekauft?
  • Wer sind meine Konkurrenten?

|   Interne Analyse

  • Analyse der Stärken & Schwächen meiner Organisation
  • Portfolio - Analyse
  • SEP (Strategische Erfolgsposition) festlegen

|   Definition der Ziele

Die Analyse
des Marktes
führt Sie
zum Ziel!
  • Mittel- und langfristige Ziele
  • Operative (kurzfristige) Ziele

|   Erarbeitung der Strategie

  • Strategie zur Umsetzung festlegen
  • interne Auswirkungen prüfen
  • Stolpersteine erkennen
  • Analyse des Risikos und Gegenmaßnahmen planen

|   Fortschrittskontrolle

  • Analyse des bereits Erreichten nach 3-4 Monaten
  • Fortschreibung der Strategie in den darauffolgenden Jahren

 


  Entscheidungsprozesse
  Einzel- & Team-Coaching
  Kommunikationsberatung
  Coaching für Manager
  Coaching für Teams
  Unternehmensplanung
  Beratungsmodell
  Werkzeuge
  Verkehrsbetriebe
  Betriebsanalyse
  Betriebsvergleich
  Jahresplanung
  Controlling
  Kalkulation
 Consulting & Tao
  Workshops
  Schritte zur Lösung
  Die 5 Wandlungsphasen
in der Kommunikation
HOME KONTAKT PARTNER
ECG PERSON KUNDEN