Durch den Vergleich der aktuellen Kosten und Kennzahlen eines Verkehrsbetriebes mit den in
der Planung festgelegten Werten wird das Unternehmen effizient gesteuert.
| Nutzen von Controlling
Controlling gibt Antwort auf die Fragen:
- Wie hoch hätten meine Kosten lt. Planung sein dürfen?
- Welche Auswirkung hatte die Änderung der Auslastung auf meine Kosten?
- Sind meine laufenden Kosten noch im Rahmen des Budgets?
- Wo sind Einsparungen notwendig, um das Gewinnziel zu erreichen?
- Welche Positionen im Budget sind noch nicht ausgeschöpft?
| Konzept und Beratung
Controlling vergleicht die aktuellen Kosten und Kennzahlen mit den geplanten Werten,
um Informationen über Abweichungen zu erhalten. Dabei wird auf mögliche Änderungen der Leistungswerte
oder auf saisonale Schwankungen Rücksicht genommen. Auch hier erhalten Sie Kennzahlen aus der Branche,
die Sie zum Vergleich verwenden können.
Eine gute
Beratung
beinhaltet
auch
Controlling |
Das Controlling bietet zusätzliche Information für rasches Handeln. So können noch im laufenden
Geschäftsjahr Probleme behoben werden.
| Notwendige Unterlagen
Zur Durchführung des Controlling benötige ich folgende Informationen:
- Saldenliste zum Ende des jeweiligen Quartals
- Schätzwert der Lagerbestände
- Schätzwert der noch nicht abgerechneten Arbeiten
Je nachdem, welches Ergebnis das Controlling ergibt, muss eventuell eine
Nachkalkulation durchgeführt werden.
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